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111회 중소기업 대한민국의 힘

중소기업 대한민국의 힘

방송일 2008.03.19 (수)
[[ 기업충전 희망일터 ]] 
	업체 :	난계국악기제작촌 tel : 043) 742-7288, 8558/ www.nangyekukak.or.kr
	내용 : 	오늘의 의뢰업체는 우리나라 3대 악성이신 난계 박연 선생이 나고 자란 
		충청북도 영동군에 자리한 우리의 전통악기를 만드는 곳!
		30여 년간 외길을 걸어온 전통 현악기 명인이 만든 전통악기~
		이곳은 전통악기를 제작하여 판매하는 것 뿐 아니라 삼국시대 악기인 양이두 등 
		사라져가는 전통악기 복원하고, 개량 전통악기 개발에도 힘쓰고 있다. 
		하지만 전통 악기와 국악은 고루하다고 생각해 버리는 경우가 많고 
		서양악기에 비해 전통악기는 접할 기회가 거의 없어 점차 우리 전통음악이 
		외면 받고 있는 상황!
		그래서 이번 기회에 우리 전통악기의 아름다운 소리에 대해 알리고, 
		전통악기 보급을 위해 희망일터에 의뢰했다!
		지금부터 전통악기 대중화를 위한 의뢰업체의 노력이 시작된다. 
		
 
          [[ 기술대탐험]]
          업체: 업체 :  엠씨넥스/ TEL:02-2025-360/www.mcnex.com / 
          내용: 신생업체이지만 100% 자체 브랜드를 고집하며 독자 브랜드로 승부한
                        핸드폰 카메라 모듈 제조업체! 다른 분야보다 진입 장벽이 높은 
                        휴대전화용 카메라 모듈, 카메라폰의 대중화로 수많은 
                        부품 업체가 카메라모듈 시장에 진출 했지만 실제 시장에서 살아남은 업체를 찾기란 
                        하늘의 별따기일 정도라는데...그 만큼 어려운 시장 환경에서도 우수한 기술력으로 
                        국내 휴대전화업계에 진출하여 중국에서도 그 실력을 인정받고 있는
                        엠씨넥스의 기술력을 알아보자!



         









 [[ 창업내비게이션]]
          업체: (주) 그린포스 tel : 033-745-2580 /http://www.genuripizza.com
          내용: 이번 창업 의뢰인은 전업주부를 탈피하고 새로운 창업에 도전하려는 
                주부! 가정에 소홀히 하지 않으면서 자기일 을 할 수 있는 것은 자판기 밖에 
                없다고 생각! 자판기 창업을 하려고 했지만 확~ 눈에 들어오는 
                창업 아이템도 없고 이리저리 고민만 하던 중 피자를 자판기에서 즉석에서 데워 
                먹을 수 있는 피자 자판기 사업에 도전하기로 결심!
                배고픈 직장인들, 피자를 사먹고 싶어도 혼자 먹기는 부담스러운 양 때문에 
                걱정이었던 싱글족들! 돈이 없는 학생들 모두 모두  즐길 수 있다 
                그러나 창업하기 전에 알아야 할 사실이 있으니 
                피자 자판기의 최대 포인트는 바로 입지선정! 입지선정을 잘 해야 
                자판기 사업에 성공할 수 있는데~
                이번 창업을 계기로 가족들에게 인정받고 싶어하는 엄마 김금희씨!
                과연 피자 자판기 창업에 성공 할 수 있을까?

		               

              [[성공열전 히스토리]]
           업체: 전진중공업 안의환 CEO TEL: 02- 2056-4600http://www.junjin.com
           내용: 수입해 의존해오던 '대형 콘크리트 펌프카'를 국산화하는데 성공하면서
                 매년 평균 30% 성장을 거듭하고 있는 중소기업! 현재 국내 대형 콘크리트 펌프카 
                 부동의 1위를 넘어 세계 1위의 꿈을 눈앞에 두고 전진하는 기업! 
                 초심과 기본에 밑바탕을 두고 품질 경영과 기술 혁신이란 경영목표 아래 
                 승승장구하는 듯 했지만 그러나 IMF로 동종업계가 도산하는 위기 앞에서 
                 적극적인 투자를 통한 기술연구소 설립 등 R&D에 박차를 가해
                 '위기를 기회로' 전환하면서 그의 공격적인 경영은 
                 해외에서 먼저 빛을 발하기 시작했고, 그의 회사는 미국을 시작으로 해서
                 전 세계 80여 개국으로 활발한 수출과 함께 세계 3위에 오른 기업의 성공스토리